2010年12月9日，CIOB北方区主席，人月传奇网、设计建造工会创始人邱闯先在重庆大学建设与房地产学院针对沙特麦加轻轨项目与CIOB学生会员进行了讨论与交流。

沙特麦加项目是由中国铁建股份有限公司修建，由沙特麦加萨法至穆戈达莎的轻轨项目，计划于2010年11月13开通运营。该项目在实施过程中，因实际工程数量比签约时预计工程量大幅增加等原因，发生大额亏损，按2010年9月30的汇率折算,总的亏损额预计约为人民币41.53亿元。其巨额亏损的原因是多样的，并是值得探讨的。

邱闯先生根据其丰富的项目经验据其主要症结提出了三个讨论题与CQU-CIOBSC学生会员们进行了详细的讨论。讨论一：如何规避价格风险；讨论二：如何管理指定的国外设计分包商；讨论三：承包商是否必须遵守业主指示？业主指示是否构成变更？成员们分成了五个小组分别进行讨论，并在小组内达成一致共识后，把小组观点发布到人月传奇网上与大家分享成果，并由小组内一名成员阐述本组观点，最后由邱闯先生进行点评与指导。成员们都展现了扎实的基本功与灵活的思维，纷纷表达了自己的观点。针对第一个论题，第一组、第二组和第四组希望采用成本加酬金的合同形式，另外购买保险争取保险公司的理赔，并且与招标单位谈判来获得加快工期的补偿费用、提前竣工奖金、通货膨胀、汇率补偿等来降低风险。第五组则想采用固定单价+成本+酬金的合同模式，将17.7亿总价分解至每个分部分项工程的所有细部单价，在列出单价清单表的基础上，允许进行工程量的变化（在此单价前提下）。成员们的想法是无穷的，邱闯针对具体情况给予了具体的分析，对每组观点进行了中肯的分析及指正。

讨论结束后，成员们纷纷表示受益匪浅，加深了对建筑管理的认识，同时也增进了中心的文化交流，讨论在愉快的气氛中落下帷幕，CQU-CIOBSC学生会员和邱闯先生合影留念，此次讨论圆满结束。