CIOB全球主席李世蓉在2009年度例会(AGM)晚宴发表演讲
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尊敬的来宾,老主席,会友们,女士们先生们,
今晚我得感谢发言人们的赞美。
Philip Dilley. Arup 在中国做了许多贡献,在我们国家有着独特的地位。许多标志性建筑都有他参与,他的名字就代表着世界级和创新设计,应该提到的还有Arup先生在1976年就已成为协会的荣誉会员。
我还要感谢Ruth Reed 我俩都在我们尊敬的协会的175周年成为主席。我将把这作为RIBA和CIOB之间的新的关系趋思考。我们离不开彼此——设计和建筑环境的产出。
我感到非常的荣幸和自豪能在175周年之际,成为CIOB第一个女性主席,也是第一个非英籍、爱尔兰籍的主席。
在成为主席的过程中,我得到的支持真的令人惊讶。当我第一次被邀做主席时,我原以为协会是指CIOB中国区的主席,我都不确信自己能胜任这个职位,想象一下当我发现邀请的是成为“主席”时是多么震惊啊。
我被说服相信这一事实,担仍觉得不足胜任。然而我得到了来自北京的英国大使馆,伦敦的中国大使馆,和重庆市政府,尤其是重庆市长的支持。
但是如没有Roger Flanagan教授,我肯定没法做到这一点。Roger Flanagan教授也曾是CIOB的主席。在我的认识中,老师就如家人一般重要。他对我的事业的充分支持和对我的信任激励着我去做到最好,Roger Flanagan教授我对您感激不尽。
可能我的女儿是鼓励我最多去做主席的人。当我告诉她这个消息时,她说这是我一生最重要的事,因为它显示着作为一个学者我达到了顶峰。她告诉我我应该去担任这个职务。
在我就职之前,我要代表CIOB感谢马上要卸任的Keith Pickavance主席,为他的辛勤工作、努力和热情。他在时间管理上的工作是世界前列的,而且我相信他在这一重要领域还会继续领着协会前景。Keith 代表整个协会对你感激不尽。
很荣幸能成为在我们协会175周年成为主席。在我的任期,我想集中在三个领域。
第一,我希望我们辩论和探讨工程管理的含义。
就我的经验,很多人没完全理会工程管理这一学科对当今的社会意味着什么。关于它一位着什么有不同的观点,而且我们周遭世界的变化也意味着那些观点在工程管理角色也在改变。
我认为工管应被看成是一种既包括传统工序又不仅于此的大学科。
不久我们将出新版的也就是第五版的项目管理实践准则。这再一次证明了建筑行业在变化。每次我们出版中文译版时,英国都出版新版了。这样用来保证我们永远赶不上你们!
我们不是以设计为基础的协会,其他的组织在这方面能做得更好。然而我们再设计管理上发展我们的思考,现今的承包商和项目经理们做的正是这里面的许多东西。设计管理意味着对不同的人对应不同的东西,现在还属于前期阶段,但我们希望能有些能够组织我们的思考和能引出更重要著作的作品。
我们已经对定点的管理者进行资质裁决很多年了。我相信这种模式同样应扩展到需要大量关注的维护和设施管理领域,而这一领域需要大量的关注,尤其是在向中国一样处于快速发展阶段的国家。
我们的任务是使行业更专业的顺利完成。顺利全在于管理和领导。
我们要计划我们的学科,并回顾我们工程管理的定义,一旦这个完成了,我们需要的就是去影响世界上其他地方的人关于工程管理的理解。我已经邀请了老主席John Bale为协会领导这项工作。
第二 我希望我们改进我们交流的方式,不是地方上的,也不是国内的。
若没有通过快速邮件,书本,当然还有电话交流的能力,我就不可能得到这项任命。
交流使我们所有事情的核心所在。关系网使我们会员关系的一大核心方面,尤其是通过我们中心和分支机构的方式。
通过电子媒体我们能够找到许多有共同爱好的会员,以一种曾经不可能的方式。
我相信电子网络会如我们协会中心和分支机构一样重要,似乎都是地球变平了。
在会员资格中,我们重视知识和经验,相互学习的机会不容被错失。
在我们遭遇经济危机之时,与人交流的能力更显重要。
我将就经济衰退谈谈。它已非常不同的方式影响着国家、地区和各个行业。对于建筑行业来说,危机产生了巨大的影响。但依然还有商业机会。我们应乐观,而且不仅着眼于本土市场,要关注国际市场。
通过和他人交流,我们可以发现机遇。我们可以通过互补达成协作。
明天我将带在北京奥运会项目中工作过的CIOB会员们会见参与伦敦奥运会的会员们。他们将一起交流经验,我还希望从他人中学到很多东西。并且还有机会去寻求待发现的机遇。着可以成为会员们一起联系的新模式。
我任期里第三个领域包括我们在行业的关键事物上处于领导地位,如持续和保护。
我们在绿色革命的开始阶段。这是对于CIOB会员们和建筑经理们一个重要的角色。 在当今世界,我们需要真正的领导关系和好的管理。
通过CIOB,在世界上不同的地方,见识到了许多运用绿色施工技术的项目,还遇到许多对我们行业是解决气候变化关键有相同看法的会友们。
我能十分自豪的说我是最早的一批成为皇家环境工程师的人。
保存、持续、维护是管理的出路所在。
英国建筑行业在维护和保护建筑物上已有真实体验。许多英国城市是建筑的或博物馆,这是英国的一大优势。
快速发展的国家如中国和其他的一些国家,在保护遗产、维护新建建筑物上经验不够丰富。但那些市场也有这方面的需求和意识。
CIOB会员已开始关注这些机会,如我们有威尔士的一些会员们在准备到重庆工作,保护一家对中国十分重要的钢铁厂。
在重庆市政府我的部分职责是交流想法,并在全球范围能寻求商业机会和国际合作伙伴。
甚至在这次经济萧条中中国的年经济增长率为8%,重庆仅09年前5个月就获得了11%的增长。
中国的发展被很好的记录着。但真正的故事在于人民以及他们生活条件的提高。
我们快速发展的一个结果是上亿的人民脱离了贫困,并获得了更好的生活。
中国的的发展是我们中的许多人在物质上过上了不同的生活。
我能个人的衡量它对我个人生活的改变,尤其在空间和舒适程度上。我现在人在家中就能和外界取得广泛的交流。仅仅15年前,我有一台有线电话。现在我能通过许多不同的方式与外界交流。
就是因为这些和许多其他原因,建筑环境是人民生活质量的关键作为建筑行业的医院,我们能是人们过更好的生活,我们有许多然我们骄傲。
CIOB主席是一个国际上的职位,我的任职不是中英之间的联系,是所有我们大家之间的联系。我打算尽量多的呆在英国,我计划平均每月一个星期,我还希望在我的任期内走访其他的国家和地区,在7月1日将去香港,在8月我将去不如英国那么远的澳大利亚,而且我相信还有其他的机会去建世界各地的会员们。
此外我将可能多的去英国和爱尔兰的分支机构,如果我没能访问到你的,请原谅。
但我将把这些作为挑战,使自己与来自行业、教育和政府的高层联系。通过这种方式,我们能一起努力提升CIOB会员关系之外的形象。
在发言的开头我提到我很荣幸做你们的主席,我希望能回报CIOB给予我的信任。
我的主席任职是我们175年历史的新篇章。如果你回顾并看到我们已取得的成就,将会是我们前进的一大动力。所以很荣幸我能给大家两本由协会出版的独特的书。感谢作者们,我们iCON 杂志的编辑Rod Sweet ,还有我们建筑信息季刊的编辑Caroline Collier 。
这些书会展示给你协会关乎历史的事件。
从我们步履维艰的开始到如今成为一个有主旨、有影响、有关联还有传统的真正意义上的国际化组织。
我推荐你们都读它们。
我对自己也被收录进去感到受宠若惊。
但我通过读那些已经取得的和将要去的的个人成就深受启发,它既是我们的历史有时我们的将来。我知道在我们的会员中有成千上万个值得传颂的故事。
对了这些书中的描述使我更自豪成为你们主席。
谢谢! |
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