嘉宾对话
李世蓉就任英国皇家特许建造学会（简称CIOB）全球主席前夕，接受了本报记者的专访。
“我始终没脱离专业背景”
记者：您身上有3个角色，分别是大学教授、政府官员、一个世界级学会的主席，当然，您也是一位女性。
李世蓉：在我很小的时候，父亲就常常告诉我，自己的前途要自己奔。1977年，我20岁那年下乡当了知青，当时对生活很失望。在农村的一年里，365天我出工330天，最后硬是能背起180斤的重物。
我父亲是名海军工程师，在报考大学时，自然地报考了重庆建筑学院（注：后与重庆大学合并），1982年毕业后留校任教。
我的专业是建筑管理。管理出效益，光是一个好的设计并不行，图纸要变成现实，需要对时间、质量、投资进行最有效的控制。建筑管理不仅是技术性问题，还涉及管理问题，以及社会、历史、融资等多方面的问题。
因此从高校到政府官员，再到一个世界级学会的主席，我认为始终没有脱离我的专业背景———从管理入手，科学地从事工作。
“扮演一个有效的管理者”
记者：您在46岁时离开重庆大学建筑管理学院副院长的岗位，当选为沙坪坝区副区长，可教授从政历来争议很大。
李世蓉：从教授到官员，我希望扮演一个有效的管理者角色，对城市发展进行科学定位和策划。
我在任期间，沙区领导对城市规划建设很重视。让我感触最深的还是参与西部新城的规划。2003年，政府果断决定打穿隧道，带动沙坪坝西部的发展。在功能定位上市领导高瞻远瞩：“为什么不敢将这块地规划为西部硅谷呢？”在项目运作上，政府的融资、策划非常成功，不但花钱少，还使得存量土地大幅增值。
如今西部新城经过6年建设，大学城、西永微电子产业园等几大功能逐一实现。在全球“巨型”项目管理领域，重庆的西部新城已成为成功案例。
“我是重庆的‘策划员’”
记者：您50岁时又到市外经贸委担任副主任，分管招商引资。
李世蓉：外商的投资过程，其实是“建设过程中的选址，类似于项目决策”。我现在的身份就是重庆的“策划员”和“推销员”。
重庆有许多机会，比如重庆提出“一圈两翼”的概念，中国的发展同样是“一圈两翼”，重庆处于“一圈”的核心，到“两翼”大约都是2.5小时的飞行里程。比如我们从芝加哥的发展，也能展望重庆的未来。芝加哥借助河运成为美国的制造中心和贸易中心，重庆就像中国的芝加哥……总之这些都需要我们的科学定位和策划。
当选背后是“东西文化交流”
记者：CIOB已有175年历史，为何首次将主席职务交给一名中国女性？
李世蓉：CIOB将主席的职位给一个中国女性，除了看重我的专业背景、政府背景，当然还有东西方文化的交流和不断崛起的中国。在全球金融危机背景下，全球市场和中国市场都要新的认识。
“女性取得成功付出更多”
记者：能作为一个女性谈谈此次当选吗？
李世蓉：一个女性的成功道路充满艰辛。不可否认，一个女性要取得一个男性同样的成绩，将付出更多，我的道路同样充满酸甜苦辣。
比如我要克服女性的软弱。在国外留学期间，遭遇难以忍受的耳鸣时，也曾想过退学。对于我的每一步，我都要感谢家庭的支持，我30多岁出国留学，这在国外看来是不可理解的。
摘自《重庆晨报》
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