《CIOB中国工程项目管理最佳实践》出版
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英国皇家特许建造学会(CIOB)在175年的发展历史中,总结了工程项目管理领域的丰富实践经验,形成了一套高效完善的国际通行的理论和操作体系。在CIOB与中国建筑业开展交流的近20年里,正是中国建筑业高速发展的阶段,CIOB的优良经验和最佳实践为中国建筑业专业人员提供了非常重要的参考和指导。中国改革开放30年来,建筑业经历屡次重大发展,CIOB的中国会员身处其中,历经实践,积极地参与了工程监理、造价咨询、总承包、BOT、EPC、代建制和工程项目管理等专业工作,在整个工作链上贯彻项目管理理念,结合中国国情创新管理实践,不但成为中国建筑行业中的佼佼者,也成为行业中的先行者。
英国皇家特许建造学会(CIOB)的中国会员目前有1300余人,均来自于咨询单位、设计单位、承包商、房地产公司和政府机构的资深人士或高级管理人员,他们有着丰富的项目管理经验,对项目管理有着长久、深入的思考。因此,他们的经验总结、解决方案和理论研究成果是一笔宝贵的财富。为了总结会员的工程管理实践,扩大会员的行业影响力,促进会员交流,提升CIOB影响力,使这些成果能更广泛的共享,特在历届会员的论文中精选经典实践案例,汇编成书,并正式委托中国建筑工业出版社出版。
尽管项目管理在工程建设领域中已经得到广泛应用,但在具体实践中,针对不同的项目类型和项目背景,项目管理具有不同的应用方法论,但目前尚缺乏系统的总结、提炼与提升。一些会议论文集或项目总结要么偏重理论研究缺乏可操作性,要么偏重实践总结缺乏理论深入思考,因此本书所选案例强调二者的结合,从应用导向的角度精选一批论文,按照一定的体系汇编成册,供会员和业内人士参考。 |
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读者对象 本书适用于CIOB会员及其他工程项目管理从业人员,工程管理专业师生。
图书目录 第1篇行业应用导向:1 项目管理:现状和发展战略;2 建设监理:定位和发展方向;3 项目代建:模式和应用实践。第2篇 企业应用导向:4 监理企业与项目管理;5 承包商与项目管理;6 房地产企业与项目管理;7 专业资询机构与项目管理。第3篇 项目应用导向:8 大型工程项目管理应用;9 城市基础设施项目管理应用;10 商业地产项目项目管理应用;11 历史文化建筑项目管理应用;12 住宅项目管理应用;13 细节决定项目管理成败。
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